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商品訊息描述

【哈皮蛙】造型枕



將「SAFE 安全 NON-TOXIC 無毒 HEALTHY 健康」作為品牌核心,關愛作為研發基礎,以在嬰童產業超過20年的經驗, 為每個家庭帶來優質及平價的嬰幼兒品牌- Kaeru 哈皮蛙。



【商品特點】



枕套使用吸水性佳的材質,且可拆式枕套與枕芯凹型設計







好康





商品訊息特點夏日活動

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

品牌:哈皮蛙
產地:台灣
材質:枕套-表層:棉80%,聚酯纖維20%,裡層-聚酯纖維100%,填充物-聚酯纖維100%
尺寸:W33 x L26公分
使用方式 功能:吸水性佳
洗滌 保存方式:.水溫40℃以下,中速洗滌
.深淺衣物分開洗滌
.不可漂白,烘乾
.可墊布熨燙,最高溫不可超過攝氏120℃

商品鑑賞期非試用期,商品若有損傷、髒汙和缺件,即無法退換貨,若需退換貨請將商品(包含組合商品)及贈品回復原包裝送回,謝謝!
(PS.若退貨商品缺件將扣生日禮物除缺件之款項,不再收取缺件商品,但若缺件造成商品無法使用,將無法退貨,感謝您的配合,謝謝!)

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工商時報【王姿琳、呂雪慧╱台北報導】

當沖降稅有譜?財政部長許虞哲昨(12)日表示,當沖降稅仍在評估中,不過,由於當沖是國際趨勢,「其他國家沒有這種(當沖降稅)制度,不代表我們不能採行」,目前還在搜集資料中,評估報告年底前會出爐。他並指出,若實施一定是短期,「最多一年」。

許虞哲昨出席立院財委會進行報告,會前媒體問及,金管會與證交所將台股量能萎縮矛頭指向證所稅,許虞哲回應,影響量能有很多因素,其他國家表現也沒有說很好,但既然已和金管會主委李瑞倉見了面,就會詳細評估,並承諾年底會有方案。

談及當沖降稅是否會施行?許虞哲說,根據目前蒐集到的資料,有課徵證交稅、印花稅的國家,對當沖都有課稅,但其他國家沒有當沖降稅制度,不代表台灣不能採行,只是很多人有不同看法,財政部還在搜集資料階段,沒有說一定會降,年底前會有評估報告。

至於金管會認為降稅交易量會擴大,許虞哲指出,降稅刺激量能效果短期內一定會有,原本沒當沖的人也會加入,但對稅收影響多大,仍須有具體證據才能做評估判斷,尤其股市基本面很重要,經濟好的話股利也好、什麼都好,比較有刺激量能的可能。

立委余宛如追問,當沖降稅一刀兩面,好處是刺激股市交易量,但當沖畢竟是避險用,是鼓勵投機的行為,是否真要實施?若要實施,財政部該如何評估?政策要推行多久?許虞哲回應,首先是要取得財委會委員支持,如果多數委員有一致看法,可能就會採行當沖降稅。

不過許虞哲重申,世界上其他採行當沖,有課徵證交稅、印花稅的國家,並沒有任何租稅優惠措施,若我國要實行,也一定是短期,「最多一年」,再觀察股市量能有無增加、稅收有無減少,都是需要考量的因素,如果量能放大且沒有稅損,就可以再延長。

金管會期望當沖降稅救台股,財政部先前則顯得排斥,認為這是政治問題,也有立委認為這是鼓勵投機並不贊同。

據悉,行政院長林全對降稅與否沒有特定立場,認為這是相當專業的議題,他不會預設立場,但要求金管會盡速與財政部坐下來協商溝通。

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

工商時報【黃全興】

亞洲航空股份有限公司上(11)月甫歡慶創立70周年,已提列呆帳損失的菲律賓航空(Zest Air)及泰國東方航空(Orient Thai)等應收帳款確定可全數追回,將挹注今年獲利,另11至12月營收大爆發上衝4-5億元,預估全年營收達26億元,EPS破2元,亞航2016年營運將在多項利多因素下,繳出一張漂亮的成績單,也為上任1個半月的盧天麟董事長,打下一劑強心針。

亞航現任董事長盧天麟,擁有海洋大學工學碩士,曾擔任勞委會主委、不分區立委、全國產業總工會理事長、漢翔工會理事長、漢翔資深工程師等職務。他11月2日上任董事長兼總經理,至今不到2個月,但擁有工程專業背景、嫻熟公部門運作模式、長於溝通協調的他,很快掌握了亞航經營概況,對於經營團隊「尊重專業、維護尊嚴」的領導作風,讓亞航注入一股新的氣象。

盧天麟上任後,依公司差勤管理制度如常上下班,一段時間後,一位國外部同仁好奇詢問他「董事長不是不用打卡,為何要正常差勤」。另一插曲則出現在採購案上,盧限時活動優惠天麟在批閱某項採購案公文時,直覺有議價空間,因此批示「向廠商議價15%」,採購部門同仁也不負期望努力達成盧董所交付的任務。此外,他在看加班工時統計報表時,發現統計資料有閒置工時,但卻有加班的事實,便要求工程部門檢討任務分配的合理性,並要求所有亞航員工不得違反勞基法。

從這3個小插曲,可以看出盧天麟想要儘快融入亞航的決心、勇於任事的態度及要求經營管理合理化的領導風格,也展現了他親民的作風。

盧天麟在接受記者專訪說,雖然亞航過去內部風風雨雨傳聞不斷,但他仍充分信任目前的專業團隊,將在「尊重專業、維護尊嚴」的理念、勞資和諧及獎懲制度分明下,帶領亞航經營團隊正向發展,為股東創造最大價值,為員工創造安身立命的工作環境。

對於亞航的經營策略,盧天麟表示,亞航最擅長的就是飛機維修,也累積相當雄厚的技術能力與實績,未來在軍機商維業務上,將與漢翔在專業分工的基礎上繼續維持合作關係,並爭取新機維修案,穩固及強化亞航軍機商維業務;至於民機維修業務方面,則訂定了短期及中期計畫,目標是提高民機業務比重,短期的作法是維持既有機隊維修業務,中期則是恢復老客戶業務,以提高亞航架動率,有效調節淡旺季,另方面屏東機場的第三方營運,目前已獲核准印尼、越南等民機維修,將續爭取其他國家民機維修案的許可。

盧天麟說,讓亞航股票順利上市,是他非常重要的任務,目前計畫明(106)年第三季掛牌上市,他更深信亞航的前景十分樂觀。

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