最近跟老公搬回鄉下老家~真的有點不習慣因為要
買些東西就需要開半個小時的車才能買的到
真的很不方便,而且也沒什麼優惠或折扣,加上來回
的油錢..算一算還真划不來,可是剛搬回老家有些東西又不能不買
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商品訊息描述
《【尾木媽媽，請教教我！】1.我想知道！網路的世界》
避免孩子成為下一個網路受害者！
日本育兒達人＆人氣教育評論家尾木媽媽
專為家長和孩子編寫的網路安全教學祕笈
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★讓陷阱隱憂轉變成孩子的強大後援～您不可不知的“網路社群”新興教養知識★★
「到底該不該讓我的孩子上網、玩手機！？」
「媽媽，為什麼我不可以上網、玩手機！？」
如果你和你的孩子有這些疑慮，請一同閱讀這本書！
廣大學生擁護、日本超人氣教育評論家「尾木媽媽」來替你解惑──
認識網路世界→生動＆簡明的解說介紹，讓孩子一看就懂！
尾木媽媽的專欄→有趣＆活潑的網路使用心得分享，幫孩子輕鬆分析各種情況！
網路煩惱諮詢室→收羅眾多學生實用＆貼近的親身體驗，讓孩子感同身受並警惕！
尾木媽媽～給家長和老師的話：
避免孩子成為下一個網路受害者！
面對小孩終日玩手機，或是網路上層出不窮的安全性問題，
身為父母的你，即使想採取對策防範，
卻因為對智慧型手機的相關知識與使用技巧不如孩子，而束手無策嗎？
為了避免孩子成為網路受害者，
在這個ICT（資訊與通信科技）社會，
家長們不能對此趨勢視而不見，必須負起管理、指導的責任，
並具體學習網路的各項知識、工具，
同時清楚其規範和危險性，把它當成教養的一環，
使原本存在隱憂危險的網路，轉而幫助孩子快樂學習，提高成績，
並拓展孩子的世界，成為孩子的強力後盾！
作者介紹
監修／尾木直樹
1947年生於滋賀。教育評論家、法政大學教職課程中心長?教授、臨床教育研究所「虹」所長。早稻田大學畢業後擔任國、高中教師的22年間，推展獨特的教學實務。現在除了在大學任教，也進行各項調查、研究，參與電視節目、廣告的演出，也參加評論、演講、執筆活動。近年來被暱稱為「尾木媽媽」。
譯者介紹
蕘合
出生於高雄市，東吳大學日文系畢業。現為自由譯者，譯有《討厭魔法的小魔女》、《魔法餅乾的祕密》、《魔法寶石果凍》、《雲朵棉花糖的魔力》、《露露菈菈的魔法巧克力》等暢銷童書。
編／譯者：蕘合
語言：中文繁體
規格：精裝
分級：普級
開數：24.5*18.5
頁數：64
出版地：台灣
商品訊息特點
- 作者：尾木直樹(監修)
- 譯者：蕘合
- 出版社：東雨文化
- 出版日：2016/11/1
- ISBN：9789869379113
- 語言：中文繁體
- 適讀年齡：4~6歲適讀
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旺報【特派員梁雅雯╱上海-台北報導】
百善孝為先，是中華傳統文化。如何讓往生者尊嚴走過人生最後一程，一直是仁本集團董事長陳原創業宗旨，在成功紮根台灣後，他致力移植台灣優質殯葬禮儀文化到對岸，透過身後事的服務，默默扮演傳承中華文化的推手。
編者按:兩岸面臨人口老齡化，未來相關產業包括殯葬業市場備受看好，越來越多人看準相關商機投入，特別是台灣有優質的殯葬服務，如何移植台灣成功的經驗。《旺報》特別專訪兩岸最具規模的殯葬服務企業集團仁本董事長陳原及其子陳聖文，並在兩岸深入訪查這塊不容絲毫差池的身後事商機。
台灣一年約有16萬名新亡者，大陸每年約有900多萬名新亡者，但在殯葬法規及民風習俗上，兩岸仍有顯著差異。台灣殯葬服務發展得早也快，殯葬市場很競爭，也趨於飽和，但大陸殯儀服務需求存在城鄉差距，且依規定只有殯儀館能做。一線城市較能接受人往生有殯儀服務概念，鄉村則多數由熟悉禮俗的親友幫忙包辦。
陸殯葬業政府控管為主
台灣殯葬業發展多元，大陸殯葬業則由政府控管，所有辦理流程、收費都有明確規範，需由民眾自行到殯儀館逐項選購，為保證價格透明，不提供包套辦理；大陸法規上民間代辦業者，也就是台灣所稱的殯葬公司，只能從事殯儀館內會場佈置或遺體梳畫等。
殯葬禮俗文化多樣，兩岸都有大學院校設置專門培訓單位，過去，從事殯葬業工作的人，多半是家中有人從事相關行業，因而投入，但現在越來越多業者，因感興趣而先透過其他行業有關行業如花店、互聯網公司等，才漸進式轉進殯葬業，也為殯葬多元發展注入新血。
仁本開創現代殯葬業
仁本董事長陳原也是先經由家人接觸接觸殯葬禮俗、法會及殯葬商品，白手起家，開創兩岸最具規模的現代殯葬企業，「我們是把每一位往生者都當成自己的長輩」，陳原在談起自已打拚多年的生命禮儀行業，充滿著理想。
他的兒子陳聖文現就讀上海理工大學工商管理系，2年前的暑假曾到太平間工作一個月，從洗穿梳畫到告別式都參與過，直言那段時間日子過得很踏實的他，作為集團培養接棒人，他說，將結合現代管理和殯葬業，讓仁本更茁壯。
仁本目前在全台各地已有30多個據點，在福建的泉州、福州與廈門、浙江的寧波與杭州、上海、昆山、安徽等地都設有相關服務據點，並且深化在地發展，也設置媲美酒店的五星級空間，可舉辦告別式等，力求將台灣仁本的殯葬服務模式完整搬到華夏仁本。
美國職籃NBA克里夫蘭騎士球星「小皇帝」詹姆斯（Le Bron James）今天再創歷史，成為NBA史上跨越二萬七千分里程碑年齡最輕的球員。
法新社報導，在今天騎士對華盛頓巫師的比賽前，卅一歲又三一七天的詹皇只需再拿七分，即可達到二萬七千分的里程碑。
而他首節就攻下十一分，成功跨越里程碑，也超越洛杉磯湖人傳奇球星「小飛俠」布萊恩卅二歲又一六○天時破二萬七千分的紀錄，成為史上二萬七千分俱樂部最年輕的球員。
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Los Angeles Lakers guard Lou Williams (23) goes up for a break away lay up against Chicago Bulls guard Rajon Rondo (9) during the second half of an NBA basketball game in Los Angeles, Sunday, Nov. 20,．．． 較多Los Angeles Lakers guard Lou Williams (23) goes up for a break away lay up against Chicago Bulls guard Rajon Rondo (9) during the second half of an NBA basketball game in Los Angeles, Sunday, Nov. 20, 2016. The Bulls won 118-110. (AP Photo/Alex Gallardo) 較少
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Associated Press | 拍攝者 Alex Gallardo
2016年11月21日週一 台北標準時間下午1時57分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【香港《文匯報》 本報財經組╱整理報導】
數碼科技發展一日千里，IT（信息科技）公司之間的競爭日趨激烈。數十年來，IT界龍頭微軟公司（Microsoft）與蘋果公司（Apple）鬥得你死我活，不過微軟香港總經理鄒作基指，「我們的關係特殊，是敵亦是友，爭著同一群消費者，卻在軟體配套上合作」。微軟自知要在科技界生存便需要跟其他人合作的道理，故近年這個「強人」與香港約1000家公司合作，讓合作夥伴締造出逾10億美元的生意額，實行「有錢一齊賺」的生意策略。
訪問當天，鄒作基在公司一間名為「1991」的房間受訪。看來年輕的他卻談起微軟在香港的歷史：「這房間的數字是微軟在香港設立（辦事處）的年分，今年已經是第25年，這些日子我們與不少商業公司成為合作夥伴。若本港有30萬間中小企業，粗略估計有八成公司使用我們的產品；大企業佔比更可能逾九成」。他指，科技公司要於行內生存就要懂得與別人合作，微軟其中一個需要合作的夥伴就是吞併他們不少生意的蘋果。
軟體上合作擴大消費群
微軟和蘋果的電腦一直在比拚，不論在外形和內部零件上均希望超越對方。不過鄒作基並沒有把對方看成惡性的競爭對手，反而希望與他們合作，期望一起賺大錢。「微軟的Surface和蘋果的Macbook的確一直在對打，不過我們的軟體發展方向以iOS為主，軟體可以安裝到Macbook和iPhone，故蘋果亦有微軟的東西可以售賣。」
微軟就是用這方法滲透到敵人的陣地，既可擴大消費群，亦可知己知彼，為自己的產品再度改良，可謂非常高招。鄒作基表示，除了蘋果之外，公司亦有跟Lenovo、Dell和HP等公司合作，實行成為科技界的「國際通」。
現時科技界的競爭如狼似虎，身處戰場的微軟當然不敢鬆懈，鄒作基最自豪的是當年推出可以將鍵盤分拆的手提電腦，令手提電腦變成平板電腦「2 in 1」的功能，「2 in 1的潮流是我們帶出來的，數年前未有人使用，現在Lenovo、華碩、Samsung亦爭著出這種設計」。他慨嘆，當年Smartphone的誕生令眾人驚豔，不過現在各品牌好像已有江郎才盡的疲態，不易引起購買熱潮；現時消費者皆等待一個品牌推出極具創意的東西，不過總是失望。
缺年輕人才業界受困擾
鄒作基表示，今年的營商氣氛較差，估計政治不穩亦是其中一個因素，此外科技界政策的延遲推動亦令業界受到影響。他認為眾多因素之中，最令業界感到挑戰的是人才問題，年輕一輩進入IT行業相對較少，學生通常會選擇金融或者一些較專業的學科。他曾聽說近年大學IT學系招生開始面對困難，期望隨著IT於社會的普及，將來會有更多人了解IT行業及投身於此。
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